Koncepció

A Neosys 21 éve foglalkozik egyéni vezetői és team coachinggal. Az elsők között kezdtük és Magyarországon a legtapasztaltabb coaching cégnek tartjuk magunkat.

Szakmai megközelítésünk ennek megfelelően kiforrott és a gyakorlat által visszaigazolt. Szeretjük, amit csinálunk, értünk hozzá és büszkék vagyunk a magyar üzleti élet kiváló vezetőivel és szakembereivel elért eredményeinkre.

Igyekszünk folyamatosan fejlődni, csiszolni a készségeinket és felülvizsgálni a paradigmáinkat. Újra és újra feltesszük a kérdést: Jó ez így? Tudjuk, hogy mit miért csinálunk? Az eredmények összhangban vannak a céljainkkal és az értékrendünkkel?

Ez a koncepció is így született.

Tematika

chili

A tematika összeállításánál az alábbi szempontok vezéreltek minket:

A résztvevők lássák át a coaching folyamatot és részleteiben is értsék meg egyes fázisait.

Gyakorolják az egyes fázisokhoz és a teljes folyamat sikeres végigvezetéséhez kapcsolódó készségeket.

Alakuljon ki bennük a coach szerep magabiztos megértésének tapasztalata.

A coach szerephez kapcsolódó önismereti munkában egyéni céljaikhoz és képességeikhez mérten érjenek el jelentős haladást.

A képzés során több ponton kapjanak visszajelzést fejlődésükről, tanulásuk tempójáról, hogy tudják, mire kell még több figyelmet fordítaniuk.

Vélemények

"Az utóbbi jó pár évben ez a képzés volt az egyetlen igazi élmény számomra. Profi csapat, hiteles arcok – mind az előadói, mind a hallgatói oldalon. Nem tradicionális – már-már unortodox – módon felépített, izgalmas sorozat. Kiváló módon oldották meg, hogy amikor nem volt jó, akkor is jó volt. Remekül építkeztek ennek az energiáiból. Erre rendkívül kevesen képesek ebben a fejlesztéssel, oktatással, tanácsadással… foglalkozó iparágban. Nemcsak sokat okosodtam, de közben nagyon jól is éreztem magamat. Mindenkinek csak ajánlani tudom!"

Juhász Mihály a 7. Neosys Coach Képzésről

"Életem egyik legmeghatározóbb élménye volt a Neosys Coach Képzése. Soha, eddigi tanulmányaim során nem tudtak úgy inspirálni engem, ahogy itt. A csoporttársaimtól annyi mindent kaptam, amit soha nem is reméltem. Megkaptam önmagam letisztított példányát, úgy mutattak tükröt, hogy még ha fájó is volt belenéznem, fogták végig a kezem. Együtt mentünk végig, egy nehéz rögös úton kézen fogva, különbözőségeink ellenére vállvetve, egymást minden körülmények közt támogatva. A trénerek lenyűgöző professzionalitása és tiszta emberi minősége sok évre való útravalót pakolt a hátizsákomba. Nem tudok elég hálás lenni azért, hogy ez az élmény már az enyém, a miénk."

Mészáros Kata a 6. Neosys Coach Képzésről


"Régi vágyam vált valóra a coaching képzéssel. A választásom tudatos volt. Szempontjaim között szerepelt a szakmai színvonal, a "piacon" milyen értéket képvisel az adott képző cég, s hogy a szakmai tudás mellett mennyire kap hangsúlyt az önismeret. Két helyen tanultam, mert számomra nagyon fontos, hogy viszonyítani tudjak, nemcsak magamhoz, hanem az általam választott képzők értékrendszeréhez is.

Nem csalódtam a döntésemben, azt kaptam a Neosystól, amit olvastam, hallottam róluk: felkészült szakemberi gárda, akik nemcsak jól csinálják, amit csinálnak, hanem hisznek is benne. Csak azoknak ajánlom, akik valóban fejlődni szeretnének, s ennek hajlandóak a felelősségét is vállalni, nemcsak a költségét. Köszönettel tartozom mind a Neosys, mind a saját csapatom tagjainak, hogy velem voltak ebben a nagyszerű "befelé történő utazásban"!"

Sándor Andrea 7. Neosys Coach Képzésről

„Sokáig vártam míg részt tudtam venni ezen a képzésen, de megérte! András és Szabolcs az érzékenység, emberség, jelenlét és a tapasztalat, a jó értelemben vett rutin olyan szintjét képviselték, ami már önmagában rengeteg tanulásra adott lehetőséget. Jó lenne újra végig csinálni a képzést, de most nem arra figyelni mit csinálnak, hanem csak arra, hogy hogyan! A többi oktató szimplán csak nagyon-nagyon jó volt! A képzés abszolút gyakorlatorientált, és a coaching szükséges technikai részletein túl önmagunkról, illetve egymásról tanultunk a legtöbbet. Maga a képzés is olyan, mint a jó coaching, helyetted nem oldja meg a problémáid, de minden segítséget megad ehhez! És ebben masszívan benne volt a csoport is, amit egymástól kaptunk az legalább annyit adott nekem, mint amit az "oktatók"-tól. Ha csak 10 százalékát használnám, engedném be az életembe annak, amit itt tanultam, megéltem, már az meghatározó változást okozna! De ennél sokkal ambiciózusabb terveim vannak! Köszönöm!”

Buzás Sándor a 6. Neosys Coach Képzésről


„Vezetőként mindenki hamar megtanulja, hogy egy cég legnagyobb tőkéje a cégben dolgozó munkatársak maguk. Az is világos, hogy az úgynevezett coach-típusú vezetés vagy ha jobban tetszik, támogatáson alapuló vezetés nagyobb teljesítményt eredményez a hagyományos vezetési módszerekkel szemben. De vajon mit jelent ez konkrétan? Milyen módszereket, illetve technikákat vethetünk be? Mik az esetleges buktatók? Mi is az a döntésközpontú coaching és hogyan alkalmazható a vezetői munkában?

Én ezekre a kérdésekre kaptam választ a képzés során. Az, hogy emellett a saját működésemet is jobban megértem pedig a hab a tortán.”

Papp Dávid - Siemens Zrt. - 6. Neosys Coach Képzés

“Everything happens for a good reason”… ahogy egy kedves barátom szokta mondani. És ennek a képzésnek is meg volt az oka: hogy jobban megismerjem (ön)magamat és működésemet. Az edzősködéssel illetve a mindennapi munkám során rengeteg tapasztaltra tettem (teszek) szert az emberekről, de a képzés adta meg ennek a keretét, ahol a ’puzzle’ darabok a helyére kerültek: mit, miért, hogyan csinálunk. Szakmailag nagyon felkészült, hihetetlen mértékű tapasztalattal rendelkező, illetve emberileg is fantasztikus tanár gárdával, rengeteg felejthetetlen élménnyel és hasznos gyakorlattal, őszinte, szerető, támogató közegben szaladt el ez az év. Ehhez kellett egy fantasztikus Csapat is. Amúgy is: én mindig „A Csapat” erejében hiszek. Így lettem Edző típusú Coach.”

Holczer Gábor a 6. Neosys Coach Képzésről

Trénerek

Kiknek ajánljuk?

Vezetőknek, cégtulajdonosoknak akik:

› szeretnének jobb, eredményesebb vezetővé válni,
› szeretnék megérteni és gyakorolni a „coaching típusú” vezetés elveit – hiszen a fejlesztő vezetői attitűd növeli a munkatársak elkötelezettségét és a vállalat üzleti eredményességét, hatékonyságát
› szervezeti kultúrájukban erősíteni szeretnék a tiszta, nyílt és professzionális kommunikációt, a vezetői érettséget, a felelősségvállalást és a közösség iránti elköteleződést

Magyarországon a legtöbb iparágban egyre nehezebb megtalálni és megtartani a jó szakembereket. A coach szemléletű vezetők sikeresen építenek erős, lojális szakmai közösségeket és hatékonyan szabadítják fel munkatársaik legjobb képességeit és teljesítményét.

HR szakembereknek, akik:

› szeretnének elsajátítani egy komplex, szakmailag megalapozott és több, mint 20 éves gyakorlat által visszaigazolt coaching módszertant
› fejleszteni kívánják eszköztárukat, szakmai kompetenciájukat vagy belső coachként kívánnak szerepet vállalni
› saját szervezeti kultúrájukban szeretnének pozitív változásokat elérni.

Tanácsadóknak és trénereknek, akik:

› szeretnék fejleszteni szakmai személyiségüket és eszköztárukat
› úgy látják, hogy a coaching módszertan jól kiegészítené más területen felépített szakmai kompetenciájukat és portfoliójukat
› szeretnének erősebb, többféle megközelítéssel megtámogatott ügyfélkapcsolatokat kialakítani.

Karrierváltást tervezőknek, akik a coaching szakmámban képzelik el jövőjüket.

Végül azoknak, akik önismeretüket, személyiségüket szeretnék intenzíven fejleszteni, és az sem zavarja őket, ha közben elsajátítanak egy izgalmas és piacképes szakmát.

Gyakorlati tudnivalók

A képzés időpontja és helye

› a képzés 2018 februárjában kezdődik és 2018 novemberében végződik
› az egynapos képzési napok Budapesten, a kétnapos, bentlakásos képzési napok Budapesthez közeli helyszínen lesznek

A képzés sikeres elvégzésének feltételei

› a képzési napokon való részvétel
› 10x1 óra egyéni szupervíziós /coaching ülésen való részvétel
› a tanulócsoportban való aktív részvétel
› kiadott házifeladatok maradéktalan elkészítése
› saját coaching folyamat vezetése és befejezése
› gyakorlati vizsga coaching ülés vezetéséből
› vizsgadolgozat megírása és a „saját coaching koncepció” bemutatása

A képzés díja

› 1.200.000 Ft + Áfa/fő, amely tartalmazza a 16 képzési napot, személyenként 10 egyéni szupervíziós/coaching ülést, az oktatási segédleteket és a tanúsítványt a képzés elvégzéséről.

A részvételi díjon felüli további költségek:

› a kétnapos bentlakásos programok szállás és étkezési díja
› az egynapos programok étkezési költsége